一、企業理念：
 信譽至上、管理為先、以人為本、永不滿足
 　　“信譽至上、管理為先、以人為本、永不滿足”的企業理念是近幾年企業經營改革發展成功經驗的提煉和凝聚。它體現了改革發展的主導思想，是全體員工共同創立又必須共同恪守的經營宗旨和行為準則。
 信譽至上：對客戶講信譽，想客戶之所想，急客戶之所急，幫客戶之所需，以優質的產品和良好的服務，贏得客戶和商界的理解、信賴和全面合作；對社會講信譽，不欠稅、不欠息、自覺承擔社會責任，贏得政府、金融界和社會的支持和廣泛贊譽；對員工講信譽，相信員工，依靠員工，為員工謀利益，贏得員工的擁護和信任，激發員工的積極性、智慧和創造力。
 管理為先：始終堅持以先進的管理經驗和管理方式為先導，以現代化管理統御公司的全部生產經營活動；建立起高效的指揮中樞，切實提高領導決策水平，避免和杜絕決策失誤；不斷優化管理機構和崗位結構，最大限度的激發全體員工的危機感、責任感和積極性；進一步夯實管理基礎，實現企業管理工作的制度化、規范化和法制化；堅持依靠科技進步，努力提高科技貢獻率。
 以人為本：企業管理的核心是堅持以人為本的管理，以調動員工的積極性、主動性和創造性為根本，做到育人、用人、勵人，做到尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造，人盡其才。
 永不滿足：保持不懈進取的精神狀態，激發員工追求卓越的愿望和創造力；謙虛謹慎，戒驕戒躁，與時俱進，創新圖強。
 
 二、企業精神：
 求精、求細、求實
 　　“求精”，就是通過實施精料、精煉、精軋、精準管理和精細服務，為客戶提供精良產品；
 　　“求細”，就是講科學、守規程、視事業為生命，一絲不茍、細致入微；
 　　“求實”，就是當老實人，做老實事，以實事求是的態度和扎實有效的工作去追求和爭取實實在在的效益和實實在在的收入。
 
 三、價值觀：
 核心價值觀：干成事
 　　“干成事”，就是要求每一位員工都要立足崗位，強素質，懂規則，守紀律，從自身做起，從細微之處做起，千方百計、全力以赴地把每一件事干成、干好。
 
 市場觀： “沒有不活的市場，只有不活的腦筋”
 
 要在市場上站穩腳跟，在競爭中克難制勝，關鍵在于要有“活”的腦筋、活的經營策略和活的機制。通過與時俱進的觀念創新、管理創新和技術創新，千方百計在市場上樹立起企業的品牌優勢和市場優勢。
 
 營銷觀：信譽為本 合作共贏
 　　把誠信服務視作企業的生命，從生產中嚴格的質量控制，到產品銷售中以誠相待每一位客戶，再到認真、細致、完善的售后服務，時時處處把企業信譽放在首位。和客戶一起打造利益共同體，實現企業和客戶的共贏。
 
 管理觀：外于市場接軌 內部集中統一
 
 外于市場接軌，就是適應市場，開發市場，依據市場規律和規則，組織生產和營銷；內部集中統一，就是優化整合，減少環節，降低運營成本，提高效率，達到生產力各要素的最佳結合和潛能的有效發揮。
 
 人才觀：人是興企之本 才是企業之源
 　　人人都是可用之才，通過教育和實踐，使每一個員工都成為成功者。建立和完善人才開發和培訓機制，鼓勵員工自學成材和崗位成材，努力營造一種公平、公正、公開的良好氛圍，為人才提供機遇和施展才華的廣闊平臺；關注人才的職業生涯發展，致力于個人職業生涯發展與企業發展目標的融合；以全方位績效考評為基礎，引入“競爭、激勵、淘汰”機制，促進人員的合理流動，優化崗位人員的配置，激發全員的創新活力。力求做到“事得其人、人事相宜、人盡其才”。
 
 質量觀：“求精、求細、求實，創造名牌產品；做精、做專、做強，滿足用戶需求”
 
 質量是生命，是企業競爭力的試金石，是企業生存和發展的決定性因素?！扒缶?、求細、求實，創造名牌產品”，以精益求精、細致入微、實事求是的工作態度和作風，為客戶提供精良產品，確保產品在市場上的競爭力，樹立產品的品牌形象；“做精、做專、做強，滿足用戶需求”，就是以企業發展戰略引領質量管理工作，努力追求產品在市場上的不可替代性，不斷滿足用戶的專業化和差異性需求，做到人無我有、人有我優、人優我專，以產品質量優勢確保企業發展戰略的順利實施。
 
 科技觀：技術創新 科技興企
 　
 科技進步是企業騰飛的翅膀。技術改造立足“短、平、快”；技術引進立足“高、精、尖”；技術研發立足“新、超、強”，積極搞好技術引進的消化、吸收和創新，形成有自主知識產權的主導產品和核心技術，使企業在市場競爭中保持強勁的超常規發展勢頭。